法国足球协会通过灵活的30年协议，确保法兰西体育场的未来
法国足球协会（FFF）刚刚与标志性的法兰西体育场达成了一份重要的30年运营协议。这份与体育场运营商GL Events签署的新协议，为法国国家队比赛和法国杯决赛带来了急需的稳定性，尤其是在FFF一度没有正式合同运营之后。
这项长期承诺是法国足球的一大胜利，确保其顶级赛事继续在世界级场馆举行。它还带来了修订后的、更优惠的财务条款和更大的灵活性，为FFF未来主场比赛的规划开创了新先例。
法兰西体育场运营的新篇章
在一段短暂的时间里，FFF发现自己没有主要主场的合同，自2025年8月以来一直没有正式协议。这导致法国国家队在谈判期间，将其最后三场主场比赛安排在王子公园球场进行。这项新的、为期30年的广泛协议框架于去年秋天初步制定，并于今年年初最终敲定，结束了不确定性。
该协议明确涵盖了法国国家队（昵称“高卢雄鸡”）在圣丹尼的所有主场比赛，以及享有盛誉的法国杯决赛。这确保了法国足球两项最重要的赛事在可预见的未来拥有一个有保障的比赛场地，为球迷和组织者都提供了可预测性。
翻新工程与战略性赛程安排
法兰西体育场将进行大规模翻新，已拨出1.2亿欧元用于改进。这些工程计划持续到2030年12月31日。在此期间，法国国家队没有义务在该体育场进行比赛，这使得围绕翻新计划进行战略规划成为可能。比赛赛程将视情况安排，以确保在升级完成期间球员和球迷的舒适度。
然而，一些重要赛事已经初步确定。球迷们可以期待5月22日星期五的法国杯决赛，以及10月2日星期五法国与意大利之间的国家联赛对决，这两场比赛都计划在法兰西体育场举行。这些早期确定的赛事表明，即使在翻新阶段，体育场的重要性也依然存在。
一旦协议的最终阶段在2030年后开始，FFF在该体育场举办赛事的频率将保持一致的平均水平。计划是每年至少四次出场，通常包括法国杯决赛和三场国家队比赛。为了确保高关注度比赛的最大上座率和参与度，赛事安排将在两年周期内平滑到六场。这一策略使得那些可能坐满8万座体育场的焦点赛事能够被战略性地安排，而商业价值较低的比赛则可以在法国其他场馆举办，以促进全国范围内的参与。
财务条款：FFF的颠覆性改变
这项新协议最具影响力的方面之一，或许是财务条款的彻底改革，现在这些条款对FFF来说明显更有利。根据与Vinci-Bouygues的先前安排，法国足协每年为四场比赛支付800万欧元的固定租金，如果举办六场比赛则略有减少。这种模式通常意味着无论比赛受欢迎程度如何，FFF都承担财务风险。
主要财务变化：
- 按场次计费的租金： 新协议转向按场次计费的租赁模式，类似于法国橄榄球协会所采用的模式。这意味着FFF只支付其主办比赛的费用，使成本与使用情况直接挂钩。
- 门票收入指数化： 租金现在与门票收入挂钩，确保成本与每项活动产生的收入成比例。这包括设定底线以保护体育场运营商的基本收入。
- 预计收益： FFF预计通过这种新结构每年可赚取500万至1000万欧元。这是一个显著的改善，将体育场从一个固定成本中心转变为一个潜在的收入来源。
- 共享款待收入： FFF预计收益的很大一部分将来自共享款待收入，这表明与GL Events建立了更具协作性的财务伙伴关系。
这种创新的财务模式显著降低了FFF的财务风险，并为成功推广活动提供了直接激励。它代表了一项战略举措，旨在优化其旗舰场馆的财务回报，确保法国足球的长期经济稳定性。
关键要点
- 法国足球协会已与新的运营商GL Events就法兰西体育场达成了一项关键的30年运营协议，确保了重大赛事的稳定性。
- 该协议包括一项直到2030年的1.2亿欧元翻新项目，在此期间国家队赛程将灵活安排。
- 翻新后，FFF计划每年平均举办四场赛事，对于高关注度比赛，战略性地在两年内平滑到六场。
- 财务条款对FFF来说显著改善，从固定年租金转向与门票收入挂钩的按场次计费模式，预计每年收入500万至1000万欧元。
- 这项协议为法国足球带来了长期的财务稳定性和战略灵活性，允许不太受欢迎的比赛在全国各地举办。
— Editorial Team
